Cemex se queda con el total de Rinker

Al superar 90% de participación accionaria, la empresa de Lorenzo Zambrano tiene el derecho de obligar al resto a vender. La empresa venderá 39 plantas en Estados Unidos. Deslistará los títulos de la cementera de las bolsas de Australia y NY. Después de 253 días de haber lanzado su oferta inicial de compra por la empresa de materiales para construcción Rinker, Cemex anunció que ya detenta más de 90 por ciento de los títulos de la firma australiana. Al haber superado este porcentaje de tenencia accionaria, Cemex tiene el derecho y forzará a los accionistas restantes a que vendan sus títulos y dejen así la vía libre para una compra total de Rinker. Cuando concluyan los trámites para la adquisición absoluta, Cemex planea deslistar a Rinker de las bolsas de Australia y Nueva York. “Al ser dueño de ciento por ciento no habría acciones que mantener en la bolsa; además, pensando que Cemex como grupo empresarial ofrece una sola opción, si quieres invertir con Cemex pues compras su acción, no compras la acción de una de sus subsidiarias”, dijo el analista de Vector Casa de Bolsa Carlos Hermosillo, al explicar las razones de Cemex para sacar a Rinker de los mercados bursátiles en los que cotiza. Asimismo, explicó, que lo único que podría considerarse una ventaja de continuar cotizando en dichos mercados —ya sea como Rinker o como Cemex— sería el acceso a capitales australianos o estadunidenses, por lo que también descartó que pudieran Cemex listar sus títulos en Australia. “La capacidad de acceso a esos capitales ya la tienes cotizando como Cemex, un manejador de fondos o un inversionista australiano siempre puede comprar acciones en Nueva York”, explicó. Modelo de exportación En este largo proceso de compra, Cemex amplió en siete ocasiones el plazo de vencimiento de su oferta y en una ocasión aumentó en 22 por ciento el monto ofrecido por Rinker, el cual llegó a 15 mil 300 millones de dólares (deuda incluida). Ahora le corresponde a la mexicana finiquitar los trámites de la adquisición total y empezar a implementar su modelo de negocios. “La primera parte que se hace es implantar el sistema de información de Cemex, que es también un sistema de gestión administrativa; ahí pueden salir nuevas cosas, que se den cuenta de ventajas que da Rinker, de algún esquema que puedas exportar al resto de Cemex. Pero lo principal es implantar el modelo de negocios de Cemex en Rinker”, detalló el especialista bursátil. Además, indicó que al inicio de la toma de control, Cemex envía a su llamado “equipo posfusión”. “Pero un activo importante siempre es el capital humano, por eso generalmente Cemex deja a la mayor parte de los ejecutivos, de la fuerza administrativa, de empresa adquirida; aunque las cabezas lo más probable es que quede gente de Cemex”, agregó. De igual manera, manifestó que se irán incorporando las operaciones de Rinker en Estados Unidos a los centros de producción que Cemex ya tiene en ese país; lo que reviste una gran importancia dado que las operaciones de la australiana en la Unión Americana representan más de 80 por ciento de sus ingresos. En dicho país, las autoridades antimonopolios autorizaron la transacción no sin antes ordenar que Cemex tendrá que vender 39 de sus plantas, principalmente en Florida y Arizona, para no alterar el entorno competitivo en dichas localidades.