¿Cómo ser un coach en la ferretería?
La desmotivación de los colaboradores atenta contra el equilibio y las ventas del negocio. A raíz de esto, muchas veces, el resultado de sus labores es débil y eso ocasiona que un negocio no crezca a la velocidad y con la calidad ideal.
El mal ambiente no hace más que presionar a los trabajadores que no encuentran motivos suficientes para seguir navegando en medio de tempestades. Es en ese preciso momento cuando el coaching puede ser una buena herramienta con la que puedas cambiar el rumbo de tu PYME.
Debes encontrar a un profesional que ayude a que tus empleados decidan navegar un poco más en ese barco que es tu negocio, y que aporte las herramientas con las que debes gestionar el día a día en tu empresa.
La labor de un coach es motivar, ayudar a los empleados a sacar lo mejor de ellos, haciéndolos descubrir sus habilidades y alcances.
Dentro de los beneficios de la capacitación para tus empleados están:
- Ayuda a a solucionar problemas y a tomar decisiones.
- Contribuye con la formación de líderes.
- Mejora las habilidades de comunicación y de manejo de conflictos.
- Disminuye temores de incompetencia o ignorancia.
- Beneficia la promoción hacia puestos de mayor responsabilidad.
- Favorece la confianza personal.
- Hacer sentir más útil al trabajador mediante la mejora del desempeño.
Ahora bien, todo esto se logra si el coach hace bien su trabajo, el cual consiste en:
- Optimizar el tiempo.
- Reducir el estrés.
- Aumentar los niveles de creatividad.
- Aclarar el futuro y fijar metas retadoras.
- Mejorar habilidades de comunicación.