¿Cómo lograr que los colaboradores se «pongan» la camiseta?

¿Le ha pedido a sus colaboradores que se pongan la camiseta? Quizás lo logre por un tiempo pero luego volverá la misma situación. Pedir a sus empleados que se pongan la camiseta no es suficiente y no soluciona nada a largo plazo. Es necesario que cada uno de ellos sienta un compromiso emocional hacia su trabajo y que entiendan que su aporte es relevante para la alcanzar los resultados de la empresa.

Es necesario conocer al colaborador, entender qué lo hace feliz y establecer acciones que lo hagan entender que no es simplemente un empleado más, sino que su rol es de importancia dentro de la organización

¿Cómo se logra?

El primer paso es visualizar a los colaboradores como personas más allá de solo verlos como perfiles profesionales con responsabilidades en la empresa. Esto le permitirá entender a su equipo de trabajo, generar empatía e identificar lo que los motiva a nivel personal. Con esto podrá generar acciones que alineen los intereses de la empresa con los de su equipo de trabajo.

El segundo paso es identificar líderes y comprender la diferencia entre motivar e inspirar. Los líderes son aquellos que harán que su gente se comprometa, trabaje en equipo por un objetivo e impulsarán a aquellos que sienten débiles.

¿Le interesa profundizar en estos temas? Invitamos al Congreso de RRHH, ConGente que se realizará este jueves 10 de noviembre de 8:00 am a 6:00 pm. Reserve su espacio al correo [email protected] o al teléfono 4001-6747 / 7289-2004.

Igual, entre otras, habrá una charla con Javier Delgado: «La táctica del liderazgo»